鋁合金模板廠家的質量管理

堅持“三檢制”：工程質量目標既已建立，施工進程當中貫徹執行。堅持實行“自檢、專檢、交接檢”制，決不把問題和危險留給下道工序。各工種、工序、分部分項工程的施工質量，以及材料出場、施工實驗、圖紙變更、加工訂貨、施工方案及技能措施均嚴格執行此項制度，以便于盡早發現問題，及時解決問題。

堅持技能先行制：工程開工前，技能部門要對整個工程的技能質量要點的關鍵問題向施工管理 人員、班組長等作一個交底。在分部分項工程施工前，由工長負責向班組長、班組長負責向各班組成員進行技能質量交底作業。交底作業以書面形式為主，未經交底不得施工。對關鍵工序、關鍵部位，工長要負責現場確認核實，技能部門對每個關鍵環節和重要工序要進行復核、監督，發現問題及時解決。

堅持質量例會制：在定時或不定時的出產會議上，在組織出產計劃的同時，堅持質量作業組織。 定時召開專題質量會議，由施工現場出產司理和專職質檢人員提出質量動態報告，研究擬定質量作業計劃和對策。

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