如何確保鋁(lv)膜(mo)板(ban)的施工進展？小編介紹如下：

一、確(que)保工期的(de)確(que)保工期的(de)

1.建筑鋁模板廠家施工(gong)前(qian)充沛跟總(zong)包交流(liu)，清楚總(zong)包施工(gong)方案以及相關(guan)技能和辦理要求(qiu)，承認相關(guan)責任人;

2.施(shi)工前充沛與放線、鋼筋和水電等班組交(jiao)流，相互(hu)討論并承(cheng)認施(shi)作業(ye)(ye)業(ye)(ye)交(jiao)叉點(dian)和交(jiao)代環(huan)節，承(cheng)認交(jiao)代時(shi)刻以及相關(guan)責任人;合理安排鋁(lv)模(mo)板(ban)與不(bu)同工種之間(jian)的的交(jiao)叉流水作業(ye)(ye)，以確保施(shi)工不(bu)呈現空白時(shi)刻段(duan)。

3.甲方、規(gui)劃院和(he)總包單位(wei)盡量(liang)削減施工過程中的修正改變(bian)，鋁模板(ban)修正改變(bian)周(zhou)期(qi)比(bi)較長(chang)，鋁模板(ban)出(chu)廠前(qian)15天不該有新增改變(bian)。現場局部改變(bian)也(ye)要提(ti)早5天提(ti)出(chu)。

二、確保工(gong)期的(de)辦理(li)辦法確保工(gong)期的(de)辦理(li)辦法

1.樹立強(qiang)有(you)力的(de)項目(mu)(mu)經理部(bu)，裝(zhuang)備項目(mu)(mu)辦理層(ceng)。本工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)的(de)項目(mu)(mu)經理、技能員(yuan)、質(zhi)檢員(yuan)、員(yuan)均由有(you)豐(feng)厚(hou)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)辦理經驗的(de)人員(yuan)擔任，并(bing)針對技能、質(zhi)量、文(wen)明施工(gong)(gong)、后勤保障(zhang)作(zuo)業裝(zhuang)備項目(mu)(mu)履行(xing)經理主(zhu)抓(zhua)分(fen)項作(zuo)業。

2.嚴(yan)格履行獎罰(fa)準則(ze)，對各個工種、工序(xu)(xu)實施嚴(yan)峻的獎罰(fa)準則(ze)，對工期有(you)嚴(yan)重(zhong)影響的工序(xu)(xu)實施重(zhong)獎重(zhong)罰(fa)。

3.在總(zong)進展方(fang)(fang)案操(cao)控下，堅持逐月、逐周編制出詳細工程部位(wei)施(shi)工方(fang)(fang)案和作業安排(pai)。如發現(xian)未能按(an)節點工期完結方(fang)(fang)案，要(yao)及(ji)時查看，剖(pou)析原因，敏捷采納補救辦法和調整方(fang)(fang)案。

4.定時舉(ju)行(xing)工程例會，由項目經理掌管，各施工班組參與，總(zong)結(jie)作業完結(jie)狀況，和諧(xie)工程施工內部矛盾，并提(ti)出清晰(xi)的方案調(diao)整方案。

5.對(dui)影響工(gong)程的要(yao)(yao)害工(gong)序，項目經理要(yao)(yao)親(qin)身安(an)排力氣，加班加點進(jin)行突(tu)擊，有(you)關辦理人員(yuan)要(yao)(yao)跟(gen)班作(zuo)業，確保要(yao)(yao)害工(gong)序按時完結(jie)。